曾云,1971年12月生,荆门人,副主任医师,荆门市眼科学会副主委,现为荆门市人民医院眼科主任。1994年自郧阳医学院医疗系毕业,分配到荆门市人民医院眼科工作已近15个春秋。15来,他勤奋学习、钻研业务、勇于探索、开拓创新。始终践行“融入亲情,精心医疗,诚信服务,尊重生命”的服务理念,掌握了丰富的眼科疾病治疗临床经验,成功开展了白内障超声乳化、青光眼、准分子激光近视治疗等各种眼科手术。
他心中铭记“假如我是一个病人”, 不论职位高低,不管贫富贵贱,尊重每位患者的人格;他对工作精益求精,为病人着想,科学诊疗,合理用药,力求以最经济、最实惠的治疗方案达到最佳效果;他十五年如一日,尊敬每个生命,每只眼球,从未与病人发生任何争执,赢得了广大患者的依赖与赞誉;为了“我们不能浪费病人的每一分钱”,把眼科各种耗材进价降低,仅白内障手术一项就为患者减少费用四百多元。
他是患者眼中的好医生,是同事眼中的好主任。多年来他先后多次荣获医院先进个人、医院先进管理者称号。2007年荆门市人民医院眼科还被共青团荆门市委授予青年文明号称号,2006年度、2007年度、2008年度连续三年被医院评为先进科室。
光明的使者—记荆门市十大杰出青年、市荆门市人民医院眼科主任曾云
1994年,23岁的曾云从郧阳医学院医疗系毕业,被分配到荆门市人民医院眼科工作,至今已近15个春秋。15年来,他勤奋学习、钻研业务、勇于探索、开拓创新,始终践行“融入亲情,精心医疗,诚信服务,尊重生命”的服务理念,为患者提供着高质量的服务,全心全意为广大人民群众的健康服务,赢得了社会和广大人民群众的信任和赞扬。
一、以人为本 患者至上
从步入神圣的医学学府那一刻起,曾云就深知作为一名医务人员的重大使命。作为一名眼科医生,每天面对若干张被眼疾折磨的痛苦面孔和无数失去光明的患眼,听到的是呻吟,见到的是焦躁的面容,但曾云时刻牢记着职业赋予自己的使命,始终把病人放在与自己的同等位置上,学会了换位思考,将心比心,一直以“假如我是一个病人”的设想去指导自己的言行,并且不论职位高低,不管贫富贵贱,尊重每位患者的人格,尊重患者的医疗权利和渴望,对所有病人都以敬语尊称,以真诚的微笑减轻病人的思想顾虑,以亲切的问候拉近与病人的距离,以完美的解答让病人轻松的回家,不仅注意解决患者身体的痛苦,同时关注病人的心理需求。
他对工作精益求精,从不草率地给病人下诊断或实施手术。记得有一次,一位宏图机械厂的退休老人慕名而来,听说曾大夫看病不错,迫切要求曾大夫给她做白内障手术,因她在几家医院都被诊断为白内障。但经过详细检查后,曾大夫告诉她,“您的视力损害是因为老年黄斑裂孔所致,做手术也不会提高视力,而且还要花费很多的钱,您不如好好爱护您的另一只眼”。在他的耐心的说服下,病人终于打消了做手术的念头。
在市场经济的浪潮中,特别是医药购销领域不正之风盛行时,他能时刻警醒自己,要恪守医德不为所感。严格执行法律法规,合理用药,合理收费,科学治疗,从不为了获取个人的不当利益而去损害患者的利益,力求以最经济、最实惠的治疗方案达到最佳效果。当一些病人以物质形式表达感激之时,他总是婉言谢决。面对日趋激烈的医疗市场竞争,曾云没有一味追求经济效益。古人云:“医无德者,不堪为医”。曾云就是这样,永远做一个对得起病人的好医生。
记得有一年,病房里有一位做完青光眼手术四天的病人,眼压居高不下,病人疼得不能忍受,各种方法都用尽了,就是不管用,此时正在外地学习的曾云听说后,立即提前赶了回来,在没来得及休息片刻的情况下,立即认真查过病人后,诊断为恶性青光眼,这是青光眼术后最严重的并发症,决定立即实施手术,这种手术风险非常大,稍有不慎,病人的眼睛就会失明,可是曾主任此时早已把自己的名誉、利益抛到脑后,立即上手术室为病人做了手术,一个多小时后病人被送回了病房,眼不疼了,由于几天来病人没能好好睡觉,一会儿,病人就睡着了。作为眼科医生,他十五年如一日,尊敬每个生命,每只眼球,从未与病人发生任何争执,从而使自己在医患关系空气紧张的氛围中,依然缔结了极好医患和谐关系,赢得了广大患者的依赖与赞誉。
二、刻苦钻研,求学不止
在曾云心目中,“以人为本,患者至上”不仅体现在为患者提供优质服务上,更体现在为患者提供高超、精湛的医疗技术上。眼睛十分精细复杂,作为一名眼科医生,需要耐心、细心、爱心,需要脑、眼、手的灵敏配合,才能做好手术。一直以来,曾云虚心好学,刻苦钻研,学习眼科专业知识,熟练掌握了常见病、多发病的常规诊疗方法。为了不断提高自身的专业技术,他先后到北京同仁医院、解放军总医院、武汉大学人民医院、武汉协和医院、北京解放军总医院等多家三甲医院进修学习不同的眼科专业。
医学发展日新月异,曾云时时刻刻都在提醒自己,同时也在提醒身边的同事,努力学习,不进则退,经常参加学术讲座和学术交流,不断掌握新知识,新技能,了解医学发展动态。他在国家级核心期刊上发表了多篇论文,其中《超声乳化治疗外伤性白内障疗效观察》获2006-2007年度获荆门市科技论文一等奖,2005年度入选为荆门市“113人才发展计划”库成员。曾云常说:“一个人行不算行,大家都行才算行”,为了提高全科室人员的业务水平,他常利用休息时间到上级医院学习,每次他从外边学习回来,都要组织大家学习,及时把学来的新经验毫不保留地传授给大家。他还常把专家请来为大家讲课,为大家示范高难度手术操作技巧,在他的带动下,科里形成了浓厚的学习风气。在克服了工作繁重的困难下,他选派科里的多名同事陆续到北京同仁医院、武汉大学人民医院眼科学习一年,通过学习和传帮带,全科医务人员整体专业技术得到进一步提高,科研意识增强。其中,眼科于2007年承担了一项题为《Lasik及Lasek术后角膜知觉恢复的研究》的荆门市重点科研项目,现正在结题中。
2005年底,曾云担任市荆门市人民医院眼科主任,他对自己提出更高的要求,不断丰富自身的修养,紧跟时代步伐,积极进取,开拓创新,开展了多项新技术,包括准分子激光治疗近视眼、氩激光虹膜成形术、泪道置管治疗泪道阻塞、双重睑及眼袋整形、眼眶凹陷整复术等的治疗。其中Lasek术治疗角膜偏薄的高度近视眼项目是我们荆门首先开展的新技术,为许多近视眼患者解除了戴镜的烦恼。另外,他带领全科同志学习医疗常规,规范医疗行为,要求大家针对每一位患者制定个性化的治疗方案,一切以病人为中心,时刻想着患者的利益,提高服务质量。他有很强的管理能力,组建了验光配镜中心,成立了专业组,培养年轻的眼科医师,使眼科从规模、技术、设备方面都处于荆门领先水平。多年来,他多次荣获医院先进个人、医院先进管理者称号。2007年荆门市人民医院眼科还被共青团荆门市委授予青年文明号称号,2006年度、2007年度、2008年度连续三年被医院评为先进科室。
三、以身作则,县壶济世
作为一名科主任,曾云不仅自己带头拒绝与药商接触,而且还常教育全科医务人员,“我们不能浪费病人的每一分钱”。为了减少白内障患者的住院费用,他坚决按照医院的精神,把眼科各种耗材进价降低,仅白内障手术一项就为患者减少费用四百多元。他还积极开展新项目,比如眼底荧光血管造影及532眼底激光治疗各种复杂眼底病,这项治疗技术的开展,不仅能够减轻病人糖尿病、眼底分枝静脉阻塞等引发的许多并发症,还提高了病人的生存质量,使病人获得了更理想的治疗。他新开展的泪道植管治疗泪道阻塞,解除了患者流泪的痛苦,且美观不留瘢痕。一位患者在给他的一幅锦旗上面写道“艺精德高,悬壶济世”,表达了患者们对他的敬意。
身为主任,他从来都是把最苦最累的工作留给自己。有时候科室人员紧张,他为了让年轻医生能多休息,也参加科室倒班,减少他们倒夜班的频率。他就是这样,时刻处处为病人着想,为群众着想,把方便让给群众,把艰苦留给自己。所有这些都给身边的同事们留下了深刻的印象。
曾云就是这样一个思想品德高尚、业务水平高超、谦虚谨慎、踏实肯干、积极探索、无私奉献的眼科医生。他是患者眼中的好医生,是同事眼中的好主任。他说:“我的工作靠的是大家的努力,事业刚刚起步,便赢得了患者的信任,同志们的支持,领导的肯定,我一定不辜负大家的期望,带领全科人员努力工作,再创佳绩,为创造和谐荆门,为荆门人民的健康贡献自己的一份微薄的力量。”
(写于2009年)