科室质量质控是医院管理的核心,为持续提升医疗质量安全管理科学化、精细化水平,构建优质高效的医疗质量管理与控制体系,值第六个“中国医师节”来临之际,8月8日,荆门市人民医院举行了一场特别的“科室质量分析讨论”示教会,旨在以样板科室为标杆,灵活运用管理工具,促进全院各科室互相借鉴、对标规范、及时发现问题,共同促进医院质量管理持续改进。医院临床、医技科主任与质控员,职能科室负责人,新进轮转人员等200余人进行了观摩学习。会议由口腔医院党总支部书记潘松林主持。
口腔医院党总支部书记潘松林主持会议
会议现场图
示教会前,东院区党总支部书记、医院质量控制办公室主任李超分析了当前科室质量分析讨论会的现状和此次科室质量分析讨论会的意义。当前,医院各科质量分析会存在科室重视程度不足、内容不全面、质控成员职能不清、分析不深入、整改追踪措施不明等诸多问题,举行此次示教会,目的在于通过一起严谨科学的质量分析讨论示范,为各临床科室科学化、规范化、标准化地开展质量控制管理活动提供参考。
质控办主任李超介绍分析讨论会的意义
呼吸与危重症医学科作为此次质量分析讨论示范的科室,现场演示了2023年6月份科室质量控制管理分析讨论。科室质控员陈娟重点首先针对5月份存在的问题进行了追踪反馈,同时将6月份质控指标运行情况进行了汇报。然后,科室各质控成员分别汇报了医疗、护理、院感、药学、科室质量改进项目等质控小组质量管理工作情况。在科室不良事件分析讨论环节,全科人员发动头脑风暴,踊跃发言,各抒己见。最后,呼吸与危重症科副主任刘琳就科室质控指标分析、科室质控管理及不良事件等情况,对6月份质量分析会议进行了总结,找出科室存在的问题,提出了改进意见。
呼吸与危重症医学科各质控成员分别汇报各小组情况
整场质量分析讨论会流程规范高效、重点详实突出、讨论深入热烈,对分析出的问题提出了具体的整改措施,期间引用了大量的数据、图片以及管理工具,展示了连续、整体、全面的质量管理,起到了一定的示范作用。
质量分析现场演示结束后,院长李军华对科室展示内容、形式等给予了肯定,同时对讨论会中需改进的质控指标不完整、整改措施不具体、奖惩措施缺失等几个地方提出了改进意见和建议。他强调,通过此次质控示教会,全院质控意识和质控水平需进一步提升,要进一步全面深入推进“质量安全文化”,在全新“大质控体系”框架下,根据医院发展工作要求和科室质控目标,创新质控会议模式和流程,将质控工作做细做实。全院职工要将质控理念、模式、方法、行为根植内心、形成习惯,塑造全新的“质控文化”。
院长李军华作点评并讲话